SYNEDAT Consulting

Welche Beratungsleistung bringt Ihr Vorhaben voran?

Diese Entscheidungshilfe macht aus unklarem Beratungsbedarf einen beauftragbaren Scope.

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Diese Entscheidungshilfe macht aus unklarem Beratungsbedarf einen beauftragbaren Scope.

01

IT-Assessment & Zielbild

Ausgangslage, Systeme, Risiken und Zielarchitektur analysieren.

Fit
Unklare Vorhaben.
Nutzen für Entscheider
Entscheidungsvorlage.
02

Roadmap & Transformation

Maßnahmen, Abhängigkeiten, Aufwand und Verantwortung planen.

Fit
IT-Leitung und Fachbereiche.
Nutzen für Entscheider
Umsetzbare Roadmap.
03

Architektur & Governance

Standards, Leitplanken und Architekturentscheidungen strukturieren.

Fit
Mehrere Teams und Plattformen.
Nutzen für Entscheider
Konsistente Entscheidungen.
04

PMO & Projektsteuerung

Reporting, Risiken, Gremien und Stakeholder koordinieren.

Fit
Laufende Vorhaben mit Druck.
Nutzen für Entscheider
Kontrollierte Umsetzung.
05

Projekt-Rescue

Kritische Projekte schnell bewerten und stabilisieren.

Fit
Projekte in Schieflage.
Nutzen für Entscheider
Realistischer Fortführungsplan.
06

Handover

Übergabe an Teams, Partner oder Betrieb vorbereiten.

Fit
Projekte vor Abschluss.
Nutzen für Entscheider
Saubere Anschlussfähigkeit.
So läuft der Einstieg

So läuft der Einstieg

SYNEDAT Consulting liefert Entscheidungsgrundlagen, Roadmaps, Architekturarbeit, PMO und Projektsteuerung bis zur kontrollierten Übergabe.

01

Einordnung

Ziel, Ausgangssituation, Stakeholder und Zeitrahmen klären.

02

Empfehlung

Passendes Modul, Leistungsumfang und nächsten Schritt bestimmen.

03

Angebot

Scope, Ergebnis, Verantwortlichkeiten und Aufwand transparent machen.

Kontakt

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